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淮陰區(qū):“輪值”聯(lián)合檢查模式破解執(zhí)法擾企難題

發(fā)布時間: 2025-07-26 17:56  關(guān)注度:267評 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導讀:今年以來,淮陰區(qū)聚焦執(zhí)法擾企難點堵點問題,推行“一部門牽頭、多部門聯(lián)動”的“輪值”聯(lián)合檢查模式,推動涉企行政檢查標準化、數(shù)字化、協(xié)同化。上半年,全區(qū)行政檢查主體開展聯(lián)合式檢查24次,同比增長47.5%;開展合并檢查18次,同比減少73.5%。

淮安日報訊:今年以來,淮陰區(qū)聚焦執(zhí)法擾企難點堵點問題,推行“一部門牽頭、多部門聯(lián)動”的“輪值”聯(lián)合檢查模式,推動涉企行政檢查標準化、數(shù)字化、協(xié)同化。上半年,全區(qū)行政檢查主體開展聯(lián)合式檢查24次,同比增長47.5%;開展合并檢查18次,同比減少73.5%。

強化統(tǒng)籌調(diào)度,健全協(xié)同機制。由區(qū)市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、住建、應急管理等4家單位按季度輪流擔任聯(lián)合檢查牽頭單位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢查任務,主動與其他職能部門溝通對接,科學研判執(zhí)法重點與風險領(lǐng)域,共同制訂季度聯(lián)合檢查計劃,明確檢查各要素,平均每季度組織溝通協(xié)調(diào)會3場,確保計劃周密、目標清晰。牽頭單位主動協(xié)調(diào)對接,統(tǒng)籌開展組織、記錄與反饋工作,構(gòu)建起“企業(yè)按需點單、單位輪值牽頭、部門高效響應”的閉環(huán)服務機制,累計響應企業(yè)主動邀請檢查或咨詢訴求28件次。檢查結(jié)果實行統(tǒng)一備案管理,已建立13份聯(lián)合檢查電子檔案,為后續(xù)監(jiān)管和服務提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

聚焦服務導向,推行柔性執(zhí)法。堅持處罰與教育相結(jié)合的原則,對于非主觀故意、情節(jié)輕微且無嚴重后果的違法違規(guī)行為,優(yōu)先采取預警提示、行政指導方式,明確整改要求,并給予企業(yè)合理的整改期限。對于確需處罰的違法違規(guī)行為,嚴格依法執(zhí)行,杜絕“為罰而罰”,將監(jiān)管重心切實放在督促企業(yè)整改、消除隱患上,讓執(zhí)法兼具“力度”與“溫度”。通過“輪值”聯(lián)合檢查模式,發(fā)出《責令改正通知書》《行政指導意見書》37份,企業(yè)單季度接受檢查頻次減少約40%。

重視反饋機制,構(gòu)建閉環(huán)管理。建立健全企業(yè)評價與反饋機制,采用實地走訪、電話溝通、問卷調(diào)研等方式,實現(xiàn)受檢企業(yè)回訪全覆蓋。暢通建議收集渠道,注重收集企業(yè)優(yōu)化執(zhí)法服務等方面的意見建議,建立專項臺賬,累計收集有效反饋問卷102份、有效建議21條。通過“評價—反饋—整改—跟蹤”動態(tài)循環(huán),系統(tǒng)梳理分析企業(yè)回訪評價結(jié)果與意見建議,形成量化評估報告,定期向相關(guān)部門反饋分析結(jié)果,推動問題解決與服務優(yōu)化形成完整閉環(huán)。

■通訊員 王 璐

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