淮安日報訊：近年來，淮陰區(qū)聚焦問題導向，以資源下沉為抓手，創(chuàng)新構建發(fā)展模式，匯聚合力、激發(fā)活力，全面推進基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)建設提速增效。

構建三級聯(lián)動新格局�；搓巺^(qū)凝聚“一條心”，將試驗區(qū)建設寫入政府工作報告。下好“一盤棋”，構建“1+4+N”醫(yī)共體全新組織網絡，即1個牽頭醫(yī)院、4個區(qū)級技術支持機構、N個基層醫(yī)療機構�？椕堋耙粡埦W”，整合6家基層醫(yī)療機構，推動長江路社區(qū)衛(wèi)生服務中心規(guī)劃建設，4個農村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心建成22個功能中心，27個村衛(wèi)生室達到甲級標準。

打造三鏈融合新模式�；搓巺^(qū)協(xié)同建設信息鏈，重建區(qū)內信息化平臺，投資近2000萬元，建設1300平方米智慧醫(yī)療指揮中心，實現電子病歷、檢驗檢查結果互認共享。資源下沉拓展醫(yī)療鏈，選派18名區(qū)直單位骨干掛職基層副院長，派駐42名專家長期進駐門診開展帶教，組織167名專家到基層坐診。下沉專家為1.8萬余人次開展診療服務，開展手術539人次，舉辦技術培訓150余場次。年均遠程會診達110次，查房5000余人次。醫(yī)防融合健全服務鏈，組建慢病�？坡�(lián)盟，實行“防、篩、治、管、康”一體化管理模式，共篩查出慢性病患者2135人。

激發(fā)“三化一體”新動能。管理同質化。成員單位設備、藥品、耗材、保安、保潔等進行統(tǒng)一招標，年均降低成本約3000萬元；成立18個質控小組，常態(tài)化開展質控指導。隊伍科學化。推行“區(qū)直醫(yī)院沉下去，基層醫(yī)院走上來”統(tǒng)籌使用模式，非醫(yī)技類人員只減不增；實施“千名基層醫(yī)生進修三年”行動，定向培養(yǎng)影像等緊缺人才�？己司珳驶�。所有基層院長實施年薪制，健全考核體系，提升考核質效。

■記 者 張 祥 左文東